2011年至2013年,是中國(guo)移(yi)動互聯網早期狂飆突進(jin)的(de)年代。彼時(shi),蘋(pin)果(guo)App Store的(de)排(pai)名機制尚不(bu)完善,催生了一個游走于規則邊緣的(de)隱秘產業——iOS應用刷榜。
那個時(shi)期,App Store的(de)排行榜(bang)單幾乎是應用獲取流量的(de)唯一(yi)命脈。排名(ming)越靠前(qian)(qian),曝光量就呈幾何級(ji)數(shu)增長。于(yu)是,“刷榜(bang)”成(cheng)為(wei)許多(duo)開發者(zhe)與推廣公(gong)司心照不宣(xuan)的(de)捷徑。有(you)業內人(ren)士透(tou)露,當時(shi)只需投入(ru)約3萬元人(ren)民幣,通過特定的(de)技術手段(duan)與渠道(dao),就足以將一(yi)款應用短(duan)時(shi)間內“送”進免費(fei)(fei)榜(bang)或付(fu)費(fei)(fei)榜(bang)前(qian)(qian)十(shi)。這種簡單粗暴(bao)的(de)推廣方式,成(cheng)本遠(yuan)低于(yu)正規的(de)廣告投放,且(qie)效果(guo)立竿(gan)見影。
這條灰色產業鏈分(fen)工(gong)明確,形成了(le)完整的(de)(de)閉環。上游(you)是提供“肉雞”(被控制(zhi)的(de)(de)真實設備)或模擬器集(ji)群的(de)(de)技術(shu)團(tuan)隊(dui),他(ta)(ta)們(men)通過(guo)大量(liang)虛假下載、激活(huo)與(yu)評論來快速(su)提升(sheng)應(ying)用的(de)(de)排名權(quan)重。中游(you)是眾多的(de)(de)刷榜工(gong)作(zuo)室(shi)和代理,他(ta)(ta)們(men)對接開發者(zhe)需求,報價并安(an)排執行。下游(you)則是渴望一(yi)夜爆紅的(de)(de)應(ying)用開發者(zhe),其中不乏一(yi)些(xie)中小型游(you)戲公司和工(gong)具類應(ying)用開發者(zhe)。
“賺千萬很輕松”的說法雖有夸張成(cheng)分,但確實(shi)反映(ying)了當時的暴利現象(xiang)。一款(kuan)通過刷榜沖上榜單前列的游(you)戲或(huo)付費工具(ju),單日下(xia)載量可達數(shu)萬甚至數(shu)十萬次。對于付費應用或(huo)內(nei)含充(chong)值的手游(you)而言,短期內(nei)收回成(cheng)本(ben)并實(shi)現巨額盈利并非(fei)天方夜(ye)譚。許多早期的移動(dong)互聯(lian)網淘金者(zhe),借此完(wan)成(cheng)了原始資(zi)本(ben)積累。
隨著微(wei)信在2012年后用戶(hu)量激(ji)增,公(gong)眾平臺崛起,這個(ge)巨(ju)大(da)的(de)(de)流量池(chi)也(ye)被刷(shua)榜(bang)產(chan)業所(suo)覬(ji)覦(yu)。一些(xie)推廣者將刷(shua)榜(bang)與微(wei)信營(ying)銷(xiao)結(jie)合(he),通過公(gong)眾號文章推薦、社群傳播等方(fang)式,為刷(shua)上去的(de)(de)應用導流,試(shi)圖(tu)將榜(bang)單上的(de)(de)虛假熱度轉化為真實(shi)的(de)(de)用戶(hu)沉淀(dian)。標題中提及的(de)(de)“公(gong)眾微(wei)信”,正是當時一些(xie)營(ying)銷(xiao)號用來包裝和傳播這類“成功學(xue)”案例的(de)(de)渠道之一,它們往往渲(xuan)染“低(di)成本、高回(hui)報(bao)”的(de)(de)暴富故事(shi),吸引更多人關(guan)注或入局。
與此以上海為代表的國內數字營銷前沿陣地,部分SEO(搜索引擎優(you)化(hua)(hua)(hua))推廣公司(si)也將(jiang)業(ye)務觸角延伸至App Store的搜索優(you)化(hua)(hua)(hua)(ASO)乃至刷(shua)榜領域。他們利用對搜索算法的理解(jie),通過關鍵詞優(you)化(hua)(hua)(hua)、評論(lun)維護(hu)配合下載(zai)量提升,進行更為隱蔽的排名操控,使“刷(shua)榜”行為披上了一層“技術優(you)化(hua)(hua)(hua)”的外衣。
好景不長。蘋(pin)果(guo)公司從2013年左右開(kai)(kai)始嚴厲打擊刷榜行為(wei),頻繁調(diao)整排名算法,大(da)規模清理異常數據,并對違規應用進(jin)行下架甚至封禁開(kai)(kai)發者賬(zhang)號(hao)。這場持(chi)續(xu)兩三年的灰色盛宴逐漸落幕。
這段(duan)歷(li)史對中國(guo)移動互(hu)聯網(wang)(wang)生(sheng)態影響深遠。它以一種扭曲的(de)方式,證明了(le)應用商店流量分發(fa)的(de)巨大價值,加速了(le)蘋果反作弊系統(tong)的(de)完(wan)善,也教育(yu)了(le)市場關于數據真實性(xing)的(de)重(zhong)要性(xing)。此后,移動推廣走向了(le)更精細(xi)化的(de)ASO優化、內容(rong)營銷和渠道(dao)買量時代。但那段(duan)“野蠻生(sheng)長”的(de)往(wang)事,至今仍是互(hu)聯網(wang)(wang)江湖中一個(ge)充(chong)滿爭議(yi)與傳奇(qi)色彩的(de)注(zhu)腳(jiao)。